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美國(guó)Summers Eve夏依女性洗護(hù)用品整合推廣案(1)
作者:陳陽(yáng) 時(shí)間:2008-12-9 字體:[大] [中] [小]
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這是一場(chǎng)極具挑戰(zhàn)的、探求傳播概念的行銷之旅:因女性護(hù)理產(chǎn)品前無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌,市場(chǎng)觀念也障礙重重;夏依品牌的成功傳播,從某種意義上來(lái)說(shuō),為整個(gè)品類的行銷提供了一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是一個(gè)具有價(jià)值的突破!贊(rùn)醫(yī)藥大中華區(qū)副總裁Kemmble
Summer’s Eve夏依(以下簡(jiǎn)稱都用中文品名):美國(guó)女性洗護(hù)產(chǎn)品第一品牌;Summer’s Ev從字面意思可解釋為盛夏里的夏娃。問世35年來(lái)暢銷全球。她全系產(chǎn)品包括:夏依女性洗液、夏依女性沖洗液、夏依女用清潔濕巾、夏依女用清潔香霧等。在女性用品類別上區(qū)分于藥用型,屬于日常溫和護(hù)理型女性產(chǎn)品,適合每天使用、日常私密處的清潔呵護(hù)。在美國(guó)夏依的角色定位于:她是美國(guó)專業(yè)婦科醫(yī)生的共同推薦,所有產(chǎn)品為GMP廠家生產(chǎn),均通過FDA安全認(rèn)證。她能幫助每一個(gè)女人成為“清新女人”。溫和配方,保證PH平衡,讓你遠(yuǎn)離潮濕、異味和感染的困擾。它帶給你每天清新舒爽的感覺,讓你從內(nèi)而外,全身心的感受到舒適與健康,更加從容自信地去享受一個(gè)女人應(yīng)該享受的生活。
夏依大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)清晰認(rèn)識(shí)到,中國(guó)的女性洗護(hù)品市場(chǎng)格局、消費(fèi)習(xí)慣上,都與西方有較大差異。夏依雖然是國(guó)際品牌,但在中國(guó)市場(chǎng)特殊環(huán)境下,很可能面臨藥用型產(chǎn)品與日常護(hù)理型產(chǎn)品界定不清、女性自我健康意識(shí)薄弱等多方面挑戰(zhàn),因此非常有必要尋找一家有國(guó)際品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際水準(zhǔn)創(chuàng)意能力,同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者特點(diǎn)、媒體資源有著深度了解的廣告公司合作。經(jīng)過對(duì)多家國(guó)內(nèi)外知名廣告公司逐層篩選,2007年下半年,夏依與威恒正式結(jié)盟,并全面啟動(dòng)夏依中國(guó)市場(chǎng)推廣計(jì)劃。
近一年來(lái),雙方在市場(chǎng)洞察、推廣策略、媒介投放、活動(dòng)跟進(jìn)等方面密切合作,至2008年7月,已經(jīng)順利攻陷第一階段戰(zhàn)略高地——上海,月銷售增長(zhǎng)率保持在35%以上,終端鋪貨率85%以上,在部分屈臣氏、藥店,成為女性護(hù)理品銷量冠軍;在傳播上,360度媒體組合日趨完善,目標(biāo)市場(chǎng)知名度達(dá)到90%以上,品牌聲勢(shì)飛速提升。
第一部份:小市場(chǎng)?大機(jī)會(huì)?
雖然2004年到2007年來(lái)中國(guó)女性洗護(hù)市場(chǎng)以每年12%的速度增長(zhǎng),然而女性洗護(hù)產(chǎn)品的使用率卻仍然不到10%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。在這個(gè)10%里面,藥用型產(chǎn)品占據(jù)了近三分之二的市場(chǎng),而普通日常護(hù)理產(chǎn)品卻連半壁江山都不到。另外我國(guó)女性婦科疾病的發(fā)病率非常高,已婚婦女的患病率在46.10%,這與不到10%的使用率也形成了比較大的反差。
到底是一個(gè)不易于突破的小眾市場(chǎng)呢,還是一個(gè)有巨大挖掘空間的大機(jī)會(huì)呢?
這個(gè)問題,是直接關(guān)系到夏依整個(gè)傳播的策略走勢(shì),所以要解決這個(gè)問題必須得進(jìn)行市場(chǎng)、消費(fèi)者產(chǎn)品使用認(rèn)知的調(diào)查分析和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析。威恒把它稱為“三角模型分析工具”和“品牌評(píng)估模型”。
1.市場(chǎng)形勢(shì):選洗液,“藥”認(rèn)準(zhǔn)?!
說(shuō)起女性洗護(hù)產(chǎn)品,耳熟能詳?shù)木褪恰皾崰栮帯薄ⅰ皨D炎潔”等。這一類“問題解決型產(chǎn)品”以功能訴求為主,布局了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò),并擁有很強(qiáng)的廣告支持力度和品牌知名度。并且通過幾年來(lái)的運(yùn)作,已經(jīng)把藥用型產(chǎn)品在傳統(tǒng)的女性消費(fèi)群里等同了女性洗護(hù)產(chǎn)品的類別概念,買洗液認(rèn)“藥”字。而女性日常護(hù)理型產(chǎn)品由于傳播聲音小,“功效不明顯”、利益點(diǎn)不清晰、定位也含糊不清,產(chǎn)品生存空間狹小,市場(chǎng)始終做不大。
事實(shí)上在女性洗護(hù)產(chǎn)品這個(gè)類別上,藥用型與日常護(hù)理型有著明確的使用區(qū)分的:
藥用型由于屬消炎殺菌制劑,療效快,但不適合經(jīng)常使用;而日常護(hù)理型由于溫和配方,酸性制劑,主要是平衡女性生理PH值,起到防護(hù)和安全作用。
對(duì)相當(dāng)?shù)呐韵M(fèi)者而言日常的私處護(hù)理是必需的,是一種健康的高質(zhì)量的生活方式。工作壓力、性生活、不潔的外部環(huán)境、抵抗力下降的生理期,都會(huì)破壞女性私處的酸堿平衡。在國(guó)外,女性日常護(hù)理型產(chǎn)品就如每天使用的沐浴露一樣,幫助PH平衡、滋潤(rùn)呵護(hù),已成為健康生活的一部分。 而中國(guó)市場(chǎng)概念的混淆,使得許多人使用不當(dāng)反而不適,造成慎用此類產(chǎn)品和“無(wú)病不用女性洗護(hù)產(chǎn)品”的消費(fèi)常識(shí)。
在中國(guó)許多明明是護(hù)理型產(chǎn)品的洗液,卻面臨市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的壓力,不得不跟進(jìn)其“解決女性生理問題”的思路,走在中間路線,傳播定位都模糊不清,而被消費(fèi)者認(rèn)為“沒有明顯功效”最終市場(chǎng)落敗。甚至有業(yè)內(nèi)人士曾說(shuō)“女性沒有什么不適,是不會(huì)去買女性洗護(hù)產(chǎn)品的”。這句話基本概括了女性日常護(hù)理型產(chǎn)品所面臨的市場(chǎng)窘境,等于是抹殺了此類產(chǎn)品想集體倡導(dǎo)的每天象使用沐浴露一樣使用女性護(hù)理產(chǎn)品的美好愿望。
但值得慶幸的是,通過這幾年的女性健康觀念的逐漸增強(qiáng),藥用產(chǎn)品和日常護(hù)理產(chǎn)品的使用常識(shí)得到媒體、醫(yī)生的正確疏導(dǎo),在一二線城市的白領(lǐng)女性中已開始悄然接受。
夏依是典型的日常護(hù)理型產(chǎn)品,造型包裝時(shí)尚優(yōu)雅、而且定位高端,,在一個(gè)女性生理健康洗護(hù)觀念并不成熟的市場(chǎng),卻還要挑戰(zhàn)高價(jià)位、大市場(chǎng),這的確對(duì)策略和消費(fèi)者洞察提出了極大的考驗(yàn)。除了市場(chǎng)形勢(shì)面臨的問題外,更為嚴(yán)峻的是中國(guó)女性消費(fèi)者對(duì)護(hù)理產(chǎn)品購(gòu)買認(rèn)知存在的問題,就如道無(wú)法逾越的鴻溝攔在我們面前。
2.購(gòu)買障礙:消費(fèi)者認(rèn)知“七宗罪”
“從消費(fèi)者需求出發(fā)運(yùn)營(yíng)品牌”是威恒的一貫觀點(diǎn),因此我們除需要市場(chǎng)分析外,還運(yùn)用了威恒的品牌評(píng)估模型進(jìn)行消費(fèi)者購(gòu)買行為的分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有喜有憂,喜的是:有大量有待激發(fā)的潛在需求,換而言之,其實(shí)對(duì)女性護(hù)理用品的需求是存在的。憂的是:以下七大問題形成了消費(fèi)者購(gòu)買女性日常護(hù)理產(chǎn)品的主要障礙。
1、溝通誤區(qū):受到諸如“難言之隱一洗了之”、“洗洗更健康”等廣告的影響,很多人誤以為女性洗護(hù)類產(chǎn)品是在得婦科疾病的時(shí)候才需要使用,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品都有抵觸心理。
2、錯(cuò)誤教育:中國(guó)的婦科醫(yī)生以及家長(zhǎng)告訴女性——“平時(shí)擁清水清洗即可,使用女性洗護(hù)類產(chǎn)品會(huì)破壞自身的免疫能力”,從研究報(bào)告中我們知道,很多女性都持這樣的觀點(diǎn)。
3、窘迫情緒:不少女性覺得購(gòu)買這類的產(chǎn)品,或被身邊人知道使用女性護(hù)理產(chǎn)品會(huì)很窘迫。
4、使用擔(dān)心:消費(fèi)者普遍認(rèn)為女性洗護(hù)產(chǎn)品有較強(qiáng)化學(xué)成分,有使用依賴性,而且長(zhǎng)期使用會(huì)破壞身體自身抵抗細(xì)菌的預(yù)防機(jī)能。
5、缺乏知識(shí):很多消費(fèi)者是有這種產(chǎn)品的需求的,只由于相應(yīng)知識(shí)的缺乏,并沒有意識(shí)到。
6、使用經(jīng)驗(yàn):一些以前使用過洗護(hù)產(chǎn)品的女性根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),覺得用不用沒什么區(qū)別。
7、使用習(xí)慣:不少女性認(rèn)為該類產(chǎn)品只有在性生活或生理期結(jié)束后才有使用必要,其他時(shí)間不需要使用。
做為有相當(dāng)豐富國(guó)內(nèi)、國(guó)際品牌運(yùn)作的威恒來(lái)說(shuō),也是嚇了一大跳。對(duì)于一般產(chǎn)品而言,它的目標(biāo)人群的使用障礙或許有一條、兩條或三條,而對(duì)女性護(hù)理產(chǎn)品的使用卻障礙重重,而任意其中的一點(diǎn),都可以說(shuō)是“致命傷”,“七罪”相加,似乎成為了“不可能完成的任務(wù)”。
但是有一點(diǎn),我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,潛在需求和購(gòu)買障礙是兩碼事。
厘清市場(chǎng)形勢(shì)、顛覆消費(fèi)認(rèn)知,從而釋放、激發(fā)消費(fèi)者的潛在需求,這是威恒和夏依品牌必須要解決的問題,一旦問題癥結(jié)被解決,那么整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)如被打開的潘多拉盒一樣,潛力將會(huì)巨大。
3.競(jìng)品分析:對(duì)手是“誰(shuí)”?
我們認(rèn)清了以上的關(guān)鍵問題所在,接下來(lái)便要看市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是怎么表現(xiàn)的。很遺憾的是在市場(chǎng)觀念和藥用品牌的打壓下,女性日常護(hù)理產(chǎn)品居然無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌。當(dāng)然這樣的現(xiàn)狀也和我們的分析結(jié)果達(dá)成一致,是機(jī)會(huì)也是大挑戰(zhàn)。機(jī)會(huì)是:空間很大,挑戰(zhàn)是:沒有任何成功經(jīng)驗(yàn)可循,完全要自創(chuàng)新路。
除了部分產(chǎn)品跟風(fēng)藥用型外,還有某些產(chǎn)品勉強(qiáng)站住腳跟,但在傳播策略上卻不甚清晰。
“我的堅(jiān)定安然,只因XX女性護(hù)理液”、“時(shí)刻防護(hù)無(wú)敵,何懼病菌侵?jǐn)_”,這些產(chǎn)品的傳播概念還是只強(qiáng)調(diào)了“我”是誰(shuí),“我”是什么類型產(chǎn)品的層面。只從產(chǎn)品角度出發(fā),他們都沒有好好洞察消費(fèi)者的真正需求;沒有解決接受的障礙;更沒有獨(dú)特、洞察消費(fèi)心理的購(gòu)買主張。停留在知道問題,卻無(wú)法突破市場(chǎng)需求的怪圈。無(wú)奈的說(shuō)出:“市場(chǎng)空間存在、同類產(chǎn)品停滯不前、欲說(shuō)還羞的產(chǎn)品特性 ”。而對(duì)于此類產(chǎn)品,消費(fèi)者的需求洞察尤為重要,想女性消費(fèi)者養(yǎng)成日常護(hù)理的習(xí)慣,仍從“何懼病菌侵?jǐn)_”的角度詮釋,怎么能讓無(wú)任何不適的女性消費(fèi)者欣然接受呢?怎么能讓她們長(zhǎng)期的反復(fù)使用呢?怎么能讓她們?nèi)シ窒斫】档纳罱?jīng)驗(yàn)?zāi)?怎么能讓她們把使用此類產(chǎn)品做為一種新的生活時(shí)尚方式?怎么能去突破“欲說(shuō)還羞”的舊觀念呢?
這就需要更深入的消費(fèi)者洞察,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是別人,就是自己,就是消費(fèi)者!
4.市場(chǎng)目標(biāo):創(chuàng)造新需求!
“創(chuàng)造新需求”,這成為了威恒和夏依共同制定的市場(chǎng)目標(biāo)。
做為美國(guó)銷量第一的品牌,想搶灘的中國(guó)市場(chǎng),絕不僅是拾遺補(bǔ)漏藥用型產(chǎn)品殘留的份額,或在小市場(chǎng)里去與同類護(hù)理產(chǎn)品去搶份額,我們稱之為轉(zhuǎn)換品牌使用率。而是要?jiǎng)?chuàng)造新的需求,去創(chuàng)造新的市場(chǎng)。主要目標(biāo)對(duì)象為25歲以上關(guān)注時(shí)尚健康生活的白領(lǐng)女性,但可能是unuser,只有讓unuser去使用此類產(chǎn)品,接受品牌,才可能創(chuàng)造新的市場(chǎng),才可能做大市場(chǎng)。而對(duì)于少部分有使用習(xí)慣的女性來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)換現(xiàn)有品牌改用夏依,不是一件很難的事情。就夏依一旦提高了其品牌認(rèn)知度的話,其產(chǎn)品本身的品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力是毋庸置疑的。前面我們也說(shuō)過了:我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是別人,就是自己,就是消費(fèi)者!只要打動(dòng)消費(fèi)者,我們的目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)。
我們深切知道,市場(chǎng)策略決定了傳播策略,創(chuàng)造新需求、擴(kuò)大市場(chǎng)和讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌使用率的傳播策略完全是不一樣的。因?yàn)槲覀儗⒁獙?duì)“誰(shuí)”說(shuō)的目標(biāo)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,難度更大。前文所述的困難,都將是逐一解決的問題。
創(chuàng)造需求,必須要去洞察到她們的需求,從而了解她們的需求,才能正真的促使她們產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)。盡管,我們通過反復(fù)調(diào)查,了解到了消費(fèi)者購(gòu)買障礙的“七宗罪”,但還不足以找到最根本的動(dòng)因。其中許多問題可通過傳播教育等手段去解決,但我們需要一擊中的的核心需求去與消費(fèi)者溝通。
第二部份:非常洞察
—— “女人心,海底針”?
消費(fèi)者洞察(Consumer Insight)并非觀察,觀察只停留在表面。而洞察是行為的最基本的動(dòng)機(jī)。洞察的回答是“為什么”。為什么中國(guó)男人心甘情愿用一年以上的收入買一輛車?為什么消費(fèi)者不愿意接受事關(guān)生理健康大問題的產(chǎn)品?我們要揭示他們這樣說(shuō)話的深層原因
單從定義上來(lái)說(shuō),定性調(diào)查研究是無(wú)法挖掘出“黃澄澄的金子”的,即無(wú)法揭示出購(gòu)買行為的本質(zhì)。洞察給消費(fèi)者提供了交流、反饋的機(jī)會(huì),他們將原毫無(wú)感情可言的企業(yè)變成可信賴的合作者,甚至是推心置腹交談的朋友。
國(guó)內(nèi)許多同類產(chǎn)品的失利,究其原因很多種,其中之一就是缺少重要的消費(fèi)者洞察而推出的極具說(shuō)服力的營(yíng)銷廣告戰(zhàn)略
所有有效的廣告無(wú)一例外都源于洞察。為什么?“品牌遠(yuǎn)景”,即品牌的長(zhǎng)期身份或在消費(fèi)者面前扮演的角色,是產(chǎn)品的特性和消費(fèi)者需求兩者的結(jié)合。大多數(shù)本土企業(yè)對(duì)于前者的重視甚于后者,甚至重視得有點(diǎn)過頭,之后的廣告?zhèn)鞑ブ荒芨嬖V制造商在賣什么東西,而不是購(gòu)買者需要什么東西。
通過對(duì)市場(chǎng)局面、消費(fèi)者心理的宏觀、微觀洞察,我們發(fā)現(xiàn)——在這個(gè)“半生不熟”的市場(chǎng)形勢(shì)下,并不是消費(fèi)者沒有需求,而是這種需求并沒有充分認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)銷量!其實(shí)現(xiàn)在女性越來(lái)越注重生理的健康,經(jīng)調(diào)查很多女性是知道女性護(hù)理產(chǎn)品,盡管不是太明確,但從內(nèi)心而言是充滿了了解的渴望和嘗試的可能。
1.功能是賣點(diǎn),心理是買點(diǎn)
女人心真的是海底針,無(wú)法探求?
我們通過進(jìn)一步對(duì)使用者和非使用者的Insight發(fā)現(xiàn)許多值得啟發(fā)的核心點(diǎn):
警惕(除了消除使用障礙的教育外,得找另外的溝通捷徑) :
“沒有病,我用她干什么?”
“就算醫(yī)生說(shuō)能天天使用,我也不會(huì)天天用,哪有這么多細(xì)菌好殺啊,不是把有益菌也洗掉了嘛”
“不洗不干凈,洗了又怕太干凈”
從眾(share的重要性):
“我看到她們?cè)谟,所以我也買了瓶試試 ”
習(xí)慣(心理暗示的重要性):
“洗了好像沒什么作用,但我還是會(huì)嘗試用下去”
“感覺會(huì)變美,膚色會(huì)好看”
效用(非疾患者的關(guān)注點(diǎn)):
“能讓我更舒服,就象護(hù)膚品、容光煥發(fā)!”
好奇:
“我覺得產(chǎn)品有新鮮感,所以就買了”
需求(概念傳達(dá)什么?) :
“養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品?那可以試試”
從以上洞察可以看出:女性消費(fèi)者當(dāng)然不希望被產(chǎn)品把自己歸結(jié)為“有患疾病的可能”,而希望品牌去理解她。
她們?yōu)槭裁,要每天服用Vc泡騰片?
他們?yōu)槭裁,每天喝力保健?BR> 她們?yōu)槭裁,要每天使用護(hù)膚品?
她們?yōu)槭裁矗刻旆脧?fù)合維生素?
這些產(chǎn)品,能給帶來(lái)立竿見影的功能利益嗎?
她們?cè)趺凑f(shuō):“用,比不用好!”,“相信它當(dāng)然會(huì)有效果的!”對(duì)于很多消費(fèi)品,除了價(jià)格、功能因素,她們還想獲得什么?怎么可以抓住她們的眼球?怎樣才能贏得她們的信賴?怎樣才能獲得她們的忠誠(chéng)——答案是:心理認(rèn)同!
更重要的是,對(duì)于女性護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng),“心理認(rèn)同”剛好是其他品牌的嚴(yán)重缺失!對(duì)于夏依來(lái)說(shuō),這是不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì)!所以產(chǎn)品功能只是賣點(diǎn),而心理上的認(rèn)同卻是買點(diǎn)。我們要成為女性消費(fèi)者的最可信賴的朋友,要告訴她們每個(gè)女人都應(yīng)該知道的“秘密”。把品牌塑造成她們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡摹芭笥选薄?BR> 所以,我們必須告訴女性消費(fèi)者兩點(diǎn):
1. 她們需要的是什么?
2. 她們需要的,也就是夏依所能做到的,而且比你更懂得女人
我們需要用一系列的創(chuàng)意,用一系列能打動(dòng)她們內(nèi)心的點(diǎn)來(lái)訴求,才能證明——我們是真正明白女性的需要。
同時(shí),這一系列的需要,最終會(huì)落實(shí)到我們產(chǎn)品的每一個(gè)特點(diǎn)。明確告知消費(fèi)者,我們明白你們的需要,而且能滿足你們的需要。
2.女人美麗養(yǎng)成的一部分
我們對(duì)品牌而言期望將夏依打造成為女性樂于分享的產(chǎn)品,樂于談?wù)摰脑掝},打破“欲語(yǔ)還羞”的尷尬;我們期望讓女性將使用夏依當(dāng)成一種生活時(shí)尚——“我健康,我魅力,我用夏依”。最終“時(shí)尚與分享”主張的實(shí)現(xiàn),讓我們所塑造的“新需求”具備真正的市場(chǎng)銷售力。
我們要倡導(dǎo):私處的日常護(hù)理是“所有女人健康美麗養(yǎng)成”的一部分。通過生活方式的詮釋來(lái)跨越消費(fèi)者的購(gòu)買障礙,以“養(yǎng)護(hù)”來(lái)劃定產(chǎn)品類別,以“養(yǎng)護(hù)”概念來(lái)傳達(dá)溝通
(不是來(lái)為你治病,而是來(lái)“養(yǎng)”你的,女人當(dāng)然需要“養(yǎng)護(hù)” ),成為女性之間樂于share的事件(類別的定義和“養(yǎng)護(hù)”概念的傳遞)。激發(fā)潛在的需求,促進(jìn)從“功能層面”到“心理層面” 的使用慣性,達(dá)到Change attitude目的。
真正倡導(dǎo)了一種女性健康時(shí)尚的生活方式(而不僅是治療、預(yù)防、殺菌等解決問題的方法)。
而夏依“酸”性配方,維護(hù)弱酸環(huán)境,提高自凈能力的卓越品質(zhì)很好的支持了我們的主張。