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企業(yè)選擇策劃公司的十大偏見與誤區(qū)(6)
作者:祁天極 時間:2008-7-31 字體:[大] [中] [小]
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十大誤區(qū)之九:執(zhí)行上拖后腿,舍不得在廣告創(chuàng)作和美學(xué)設(shè)計上投錢
現(xiàn)在居住條件的改善了,但是中國人居室裝修很少愿意為設(shè)計付費的。買材料多貴都舍得,為設(shè)計付費卻難上難。很多企業(yè)同樣犯如此低級的錯誤,拿2000萬元播廣告,卻只舍得拿10萬元做一支廣告片的企業(yè)不少,得不到好創(chuàng)意也就不足為怪。問題是這么做一點也不省錢。創(chuàng)意不突出,廣告片就不突出。廣告片不突出就意味著不能引起消費者注意,除非你像哈六藥那么轟炸,有沒有創(chuàng)意就不重要了。
在廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品包裝、平面設(shè)計等上投入的錢遠遠比你在媒介上發(fā)布所需要的錢少的多,但是消費者是不會關(guān)心你在媒介上的投入的。不是嗎?消費者只會關(guān)心你的包裝他覺得好,你的廣告很有趣,值得一看,產(chǎn)品值得一試。
在策劃、創(chuàng)意和制作上省掉的小錢會讓你破費更大的錢。在活動的執(zhí)行上舍不得投錢,關(guān)于設(shè)計的費用和物料的費用控制太低,導(dǎo)致作品粗糙,市場反應(yīng)弱,等于蜻蜓點水一樣,對消費者的影響甚微。典型的本末倒置的行為在企業(yè)中缺視而不見,你能說這是真正的精明?為企業(yè)的成本著想?其實是在浪費企業(yè)的金錢而已。
十大誤區(qū)之十:在策劃公司的策劃費用上打折扣
很多企業(yè)對策劃公司的專業(yè)水平比較信服,但是在實際合作中,總是提出一些超時超量的工作要求,更有甚者拖欠、拒付策劃公司的服務(wù)費用。作為企業(yè)來說,是極其不明智的,既然相信一家策劃公司能幫助借助營銷中存在的問題,又不承認人家的勞動付出,那策劃公司何嘗不需要生存呢,對待這種客戶,只好偷工減料、敷衍了事。反過頭來,企業(yè)的策劃方案只有一半、活動策劃只做一半,市場調(diào)研只做一半,那等于企業(yè)先期投入的費用都打了水漂,比起節(jié)約的策劃費用,損失豈不更大。只有讓馬兒有草吃,馬兒才能跑得又快又好,同樣的道理,對企業(yè)也是如此,如果經(jīng)銷商對企業(yè)如此,企業(yè)的生存發(fā)展難道不是舉步維艱嗎?
祁天極,新銳品牌策劃專家,廣告人策劃人。紫牛實效倡導(dǎo)者,和諧營銷首創(chuàng)者,中國生產(chǎn)力學(xué)會顧問,中國環(huán)球華商協(xié)會策劃顧問。著有《呵欠媒體》,即將推出新著《紫牛實效——快速創(chuàng)造生意傳奇》。歡迎與作者探討您的觀點。Msn/email: qitianji@hotmail.com http://www.pangujihe.com 移動電話:13522431779