當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細內(nèi)容 “手機加油站”合肥市場商業(yè)推廣策劃書（1） 作者：李祖輝 時間：2008-7-31 字體：[大] [中] [小]

    一、合肥文化產(chǎn)業(yè)政策分析
    中共合肥市委宣傳部、合肥市發(fā)展和改革委員會于2007年9月21日下發(fā)的《關于印發(fā)合肥市文化發(fā)展規(guī)劃綱要（2007-2015年）的通知》中指出：在未來八年中，合肥市要逐步壯大和發(fā)展以下七大文化產(chǎn)業(yè)---出版物流業(yè)、新聞傳媒業(yè)、文化旅游休閑業(yè)、信息網(wǎng)絡業(yè)、創(chuàng)意設計業(yè)、演藝娛樂業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)，其中在新聞傳媒業(yè)中尤其提到了“發(fā)展數(shù)字電視、數(shù)字電影、移動電視、分眾電視等新興文化業(yè)態(tài)”，逐步培養(yǎng)和繁榮文化市場，“提高文化市場的開放程度，緩解
文化產(chǎn)品供應上的戰(zhàn)略性短缺，建立健全統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場體系，發(fā)揮市場在文化資源配置中的基礎性作用，促進文化產(chǎn)品和文化生產(chǎn)要素合理流動，取消對不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同所有制的不平等政策，積極營造各類文化市場主體平等發(fā)展的良好環(huán)境。”
    《通知》中還指出，為了更好地發(fā)展和繁榮合肥文化產(chǎn)業(yè)，合肥市相關部門要逐步制定和實施《合肥市促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》、《合肥市公益性文化事業(yè)社會捐贈管理辦法》等文化經(jīng)濟政策，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的支付支持和政策支持。
    同時，在涉及到合肥目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀時，通知中明確指出存在以下不足：思想觀念相對滯后，文化經(jīng)濟意識不強；文化發(fā)展缺乏總體規(guī)劃，城市文化特色不夠鮮明，城市總體文化形象比較模糊，文化發(fā)展水平與省會城市的地位不相適應；文化管理體制和運行機制不順，面向市場、適應市場的能力較差；文化資源條塊分割，行業(yè)壁壘和地區(qū)壟斷嚴重，資源整合難度較大，文化產(chǎn)業(yè)結構不完善；公共文化產(chǎn)品和服務供給不足，基層文化建設亟需加強；推進文化發(fā)展的相關政策不夠完善，文化人才流失嚴重，拔尖人才相對匱乏，文化發(fā)展后勁不足。
    二、合肥市場分析
    合肥市下轄瑤海、廬陽、蜀山、包河4區(qū)和肥東、肥西、長豐3縣，2007年，全市人民在市委、市政府的堅強領導下，繼續(xù)強力推進“大發(fā)展、大建設、大環(huán)境”，全市經(jīng)濟持續(xù)呈現(xiàn)“速度快、活力強、效益高”的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標縱向、橫向比較態(tài)勢良好，科學發(fā)展、和諧發(fā)展步伐堅定有力，經(jīng)濟運行在結構優(yōu)化調(diào)整中向著又好又快的目標縱深推進。
    目前，從該產(chǎn)品---手機加油站第一階段鋪貨的網(wǎng)點來分析，合肥市人流量大、文化品味高、停留時間較長、有利于形成雙方美譽度提升的場所簡析如下：A/B類餐飲網(wǎng)點、銀行、醫(yī)院、證券市場、咖啡廳、茶吧、連鎖/超市、書店、移動營業(yè)廳、電器/通訊產(chǎn)品賣場等。基于此，我們對合肥市以上場所的數(shù)量做以下梳理：
    
    針對手機加油站合肥市場而言，我們將采取的策略是“優(yōu)選法” （路段位置佳、人流量大、利于形成雙方形象拉動的場所）及“以點帶面”步步為營的市場拓展思路進行考慮，市場拓展的相關思路將在市場推廣策略中加以體現(xiàn)。
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