-
奧運(yùn)營(yíng)銷一直以來(lái)是中國(guó)企業(yè)品牌最為興奮的事件,也是眾多國(guó)人津津樂道的,這百年一遇的盛事,讓多少企業(yè)爭(zhēng)得頭破血流。但是,也許是缺少經(jīng)驗(yàn),很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)奧運(yùn)來(lái)得這么快,臨到開幕了我們才發(fā)覺準(zhǔn)備的還不夠充分。
一個(gè)企業(yè)要完整地導(dǎo)入奧運(yùn)營(yíng)銷,一般可以分成三個(gè)階段,奧運(yùn)前一至三年時(shí)間的準(zhǔn)備和傳播;奧運(yùn)期間的傳播達(dá)到高潮;奧運(yùn)后的營(yíng)銷鞏固;說(shuō)得形象點(diǎn),奧運(yùn)前要讓新消費(fèi)群看到;奧運(yùn)期要讓新消費(fèi)群記住;奧運(yùn)后則要讓新消費(fèi)群來(lái)購(gòu)買。
但是,并不是所有品牌都適合奧運(yùn)營(yíng)銷的,更不用說(shuō)那些中小企業(yè),很可能是奧運(yùn)之時(shí)就是破產(chǎn)之時(shí),奧運(yùn)也許并不是象有些企業(yè)所
想得那么有效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),80年代以來(lái),所有贊助奧運(yùn)的各類企業(yè)中,40%以上的企業(yè)在當(dāng)年主推區(qū)域銷售增長(zhǎng)20%以上,但利潤(rùn)卻同比減少20%。這是特別值得思考的。 北京奧運(yùn)的企業(yè)贊助共有這么幾個(gè)層次,全球合作伙伴、中國(guó)合作伙伴、贊助商、獨(dú)家供應(yīng)商和供應(yīng)商。其中,全球合作伙伴的門檻大約是4億元人民幣,中國(guó)合作伙伴門檻大約是2億元,贊助商是8000萬(wàn)元,獨(dú)家供應(yīng)商是4000萬(wàn)元,而普通的供應(yīng)商也需要1400萬(wàn)元以上。從這里可以看出,光光是贊助,就不是普通企業(yè)承受得起的,更何況還要有配套的營(yíng)銷費(fèi)用。
根據(jù)奧組委官方公布的數(shù)據(jù),2008年北京奧運(yùn)贊助商共有62家,按照公眾關(guān)注程度,傳播知名度較高的我以為無(wú)外乎這么幾家。金龍魚、海爾、伊利、阿迪達(dá)斯、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、聯(lián)想、可口可樂;以上幾家相對(duì)來(lái)說(shuō)是奧運(yùn)營(yíng)銷做得較好的案例。
那么什么品牌適合做奧運(yùn)營(yíng)銷呢?我以為不外乎兩種,除了這兩種外,其它企業(yè)還是少碰為好,因?yàn)橥度氘a(chǎn)出太不對(duì)稱了。第一種是急需品牌形象提升的大品牌,在這個(gè)萬(wàn)眾矚目之時(shí)集中投入是最快的,特別是那些品牌形象有所老化的企業(yè);第二種我以為是有一定實(shí)力企業(yè)的新品或賣點(diǎn)推廣,因?yàn)閵W運(yùn)是新品快速推廣的最好平臺(tái)。
不管是產(chǎn)品還是傳播形式上,奧運(yùn)傳播一定要做到“出位出位再出位,集中集中再集中”,。因?yàn)檫@這么一個(gè)萬(wàn)眾打破腦袋往里擠的舞臺(tái)上,噪音大是其最大特點(diǎn),能夠爬到這個(gè)平臺(tái)的,都不是吃素的,消費(fèi)者憑什么只注意你一個(gè)人物呢?
現(xiàn)在,奧運(yùn)已經(jīng)快過半,奧運(yùn)期間的各類贊助品牌的傳播和廣告,這些企業(yè)的奧運(yùn)營(yíng)銷到底做得怎么樣呢?通過廣告可以看出營(yíng)銷的效果,我們來(lái)分析一下幾個(gè)高關(guān)注度品牌的奧運(yùn)傳播得失。
金龍魚,是2008北京奧運(yùn)會(huì)的食用油獨(dú)家供應(yīng)商,我以為,這是北京奧運(yùn)15家獨(dú)家供應(yīng)商中傳播最到位的品牌,金龍魚提早一年半時(shí)間就開始進(jìn)行奧運(yùn)宣傳,特別是1比1比1的概念推廣,應(yīng)該是暗合體育健康話題的。電視廣告加終端包裝是金龍魚出位的固定手段。
但是,在奧運(yùn)真正到來(lái)之時(shí),金龍魚對(duì)如何進(jìn)行傳播可能遇到了分岐,是宣傳奧運(yùn)供應(yīng)商本身呢還是宣傳其它?最后我們看到的是這樣的一個(gè)中性的廣告:1萬(wàn)多運(yùn)動(dòng)員獲得完善的食品,13億人獲得健康的食用油,等等。給人略顯平庸之感,大氣有之,但深度不足。13億的提法,我們發(fā)覺已經(jīng)有許多品牌在使用,撞車現(xiàn)象非常明顯。我以為金龍魚在兩個(gè)方向上任選一個(gè),做出極致來(lái),也許效果更好。選擇一,專注于健康平衡的概念1:1:1,但可以與奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目掛鉤,讓健康平衡的概念以運(yùn)動(dòng)的形式再次深入人心。選擇二,抓住金龍魚是奧運(yùn)食用油獨(dú)家供應(yīng)商進(jìn)行放大,把這一榮譽(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)形象化的載體,聚焦“204個(gè)奧運(yùn)代表團(tuán)運(yùn)動(dòng)員專用健康食用油”這一核心概念,只要把這一點(diǎn)放大即可,沒必要混上13億人民。想想看,204個(gè)代表團(tuán)住在奧運(yùn)村,一同吃的金龍魚,完全可以把金牌運(yùn)動(dòng)員特供的金龍魚當(dāng)然是品質(zhì)最好的了傳播出去。