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趨勢(shì)力量
美國的IGA市場(chǎng)已經(jīng)占游戲廠商收入的30%~35%。跟美國已經(jīng)相對(duì)成熟的IGA市場(chǎng)相比,國內(nèi)網(wǎng)游的廣告植入收入僅占游戲公司總收入的百分之一,有的甚至是千分之一。美國的今天就是中國的明天,趨勢(shì)的力量勢(shì)不可擋。這之間巨大的鴻溝也昭示了國內(nèi)IGA產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間。
如何能促進(jìn)IGA更加快速發(fā)展,取得廣告主的青睞和認(rèn)可呢?這需要游戲運(yùn)營商的更廣泛參與、專業(yè)IGA的公司崛起、玩家數(shù)量的保證,這樣游戲植入廣告將形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈與市場(chǎng)格局,發(fā)揮巨大廣告?zhèn)鞑バ?yīng)。
游戲運(yùn)營商廣泛參與
利益是商業(yè)天平中的唯一砝碼,F(xiàn)階段,出于對(duì)成本和收益的衡量,各大游戲運(yùn)營商對(duì)IGA的開發(fā)還不夠充分。網(wǎng)游的最核心盈利收入還在于長尾用戶對(duì)游戲本身的增值費(fèi)用,用戶的消費(fèi)促生“國內(nèi)首富”。IGA產(chǎn)生的廣告費(fèi)用還僅僅屬于補(bǔ)充型盈利模式。因此如何讓更多的用戶進(jìn)入游戲,并且更愿意花費(fèi)更多的人民幣是游戲運(yùn)營商的關(guān)注要點(diǎn)。但是IGA廣告代表了網(wǎng)游盈利的發(fā)展趨勢(shì),將來成為必不可少的盈利模式。因此游戲運(yùn)營商應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思想,嘗試“兩條腿”走路(增值服務(wù)贏利與IGA相結(jié)合),探索IGA產(chǎn)業(yè),以期獲得先機(jī)。
專業(yè)IGA公司的崛起
第三方專業(yè)IGA公司的進(jìn)一步崛起將大力推動(dòng)IGA產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為游戲產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán),他們是嫁接游戲開發(fā)運(yùn)營商和代表廣告主利益的傳統(tǒng)廣告公司之間的重要橋梁。網(wǎng)游開發(fā)運(yùn)營公司精通于網(wǎng)游的開發(fā)和運(yùn)營,但對(duì)于廣告市場(chǎng)卻不能了如指掌。同時(shí),如果游戲運(yùn)營商自己來做IGA,也很難保證其公平性和中立性。而代表廣告主們進(jìn)行廣告規(guī)劃的傳統(tǒng)廣告代理公司對(duì)于新興的網(wǎng)游媒體也是第一次親密接觸,對(duì)很多問題都將是門外漢。真正專注于IGA本身,具有純正的第三方獨(dú)立身份的專業(yè)IGA公司才符合廣告行業(yè)“第三方、獨(dú)立、公正性”的潛規(guī)則。此類的公司在近年必然取得長足性的進(jìn)展。由此,對(duì)于廣告和網(wǎng)游都有深刻理解的復(fù)合型人才也將成為行業(yè)的“搶手貨”。
內(nèi)容為王
網(wǎng)游廣告產(chǎn)生價(jià)值的核心在于聚合了用戶的注意力,因此其廣告的價(jià)值和用戶數(shù)量有著直接的關(guān)系。那么如何才能有力地吸引并保有用戶?陳天橋2006年的免費(fèi)策略在剛剛放出時(shí),對(duì)于玩家是不小的誘惑,免費(fèi)成為吸引用戶的王牌。然而對(duì)手的紛紛跟進(jìn),大家都打出免費(fèi)牌后,“免費(fèi)等于用戶”的公式不再適用。當(dāng)各家餐廳都免費(fèi)時(shí),飯菜的口味是選擇的重要因素。同樣,游戲本身的內(nèi)容才是吸引消費(fèi)者真正的香餌。“收不收費(fèi)”這個(gè)問題將會(huì)從游戲玩家的口中消失,“好不好玩”才會(huì)是他們挑選游戲的唯一標(biāo)準(zhǔn)。暴雪市場(chǎng)部的朋友說他們的宣傳秘訣是“做好游戲本身,其實(shí)才是最好的推廣”,正道出了網(wǎng)游內(nèi)容為王的競(jìng)爭(zhēng)法則。面對(duì)游戲玩家越來越挑剔的口味與不斷白熱化的競(jìng)爭(zhēng),加大研發(fā)力度,做出更棒的內(nèi)容才是王道。
探索深度植入
還是針對(duì)上一個(gè)問題,除了游戲本身要保證高質(zhì)量,游戲中廣告的設(shè)計(jì)也必須要注重用戶的感受與體驗(yàn),不應(yīng)該成為虛擬世界中的“廣告牛皮癬”!皬(qiáng)奸式”的騷擾廣告無異于“殺雞取卵”,如果不考慮用戶的體驗(yàn),你有權(quán)利來插惱人的廣告,用戶也有權(quán)利退出游戲世界。
現(xiàn)在IGA的大部分形式還集中在產(chǎn)品或品牌信息的游戲場(chǎng)景嵌入以及道具植入。在現(xiàn)階段,這兩種方式還有較大的生存空間,主要起到潛移默化的“品牌曝光”作用。但是有朝一日玩家們已對(duì)IGA司空見慣,隨著新鮮感消逝,IGA廣告效力會(huì)因邊際效應(yīng)遞減,乃至蛻變?yōu)橐环N干擾。IGA公司需要用創(chuàng)意的深度植入廣告,而不要僅僅將游戲作為一個(gè)“擺放”廣告的媒體平臺(tái)。
劉東明,網(wǎng)絡(luò)營銷專家,就職于奧美、安捷達(dá)等多家國內(nèi)外知名營銷廣告公司,曾服務(wù)思科、聯(lián)想、強(qiáng)生、雀巢、IBM、家樂福、雅虎、沃爾沃卡車、Kappa等知名品牌!朵N售與市場(chǎng)》數(shù)字營銷欄目發(fā)起人、特約主持人,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》專欄專家,艾瑞網(wǎng)、易觀國際專家團(tuán)專家,并為《中國經(jīng)營報(bào)》《國際廣告》《現(xiàn)代廣告》《廣告大觀》《管理學(xué)家》《市場(chǎng)觀察》《成功營銷》幾十家等業(yè)界高端媒體撰寫互動(dòng)營銷研究文章。曾任中國互動(dòng)營銷在線IP4A.com特約顧問,在多家媒體開設(shè)互動(dòng)營銷專欄!sn:admanno1@hotmail.com mail: hildm@126.com