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廣播的產(chǎn)業(yè)話題（1）
作者：涂有權(quán) 日期：2008-9-18 字體：[大] [中] [小]
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一
當(dāng)媒體廣告做到極致的時(shí)候，就紛紛想著其他的事情，這是很好的主意，畢竟沒有如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一本帳算到底，好在市場開放搞活了，經(jīng)濟(jì)體都活躍起來了，競爭激烈了，優(yōu)勝劣汰，不容人不仔細(xì)思考。廣告總是和媒體緊密相連，只要不是純粹公眾頻道或者自費(fèi)定制頻道，廣告就是媒體生存和發(fā)展的重要保證，短時(shí)間內(nèi)要脫離廣告的拘束，無異于天方夜譚，只能是嘗試著趟水尋求點(diǎn)機(jī)遇。
機(jī)遇是多的，甚至是上桿子買賣。媒體坐擁壟斷資源，是多少人艷羨的目標(biāo)，只要搭上這趟船，就不怕沒有好水。國內(nèi)的投資人顯然對這些理解透徹，同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為種種跨域合作打開了方便之門，而問題是正因?yàn)橥瑯拥沫h(huán)境，也造就了同樣的決策機(jī)制和理念，雙方有著眾多一致性，盡管在達(dá)成協(xié)議方面顯得很自由浪漫，但真正過起招來，就顯出力道不足了，比起那些“小船”民營主體，遜色不少，就是機(jī)遇在手，往往還是落得竹籃打水一場空。沒有人會(huì)懷疑到短期內(nèi)政策風(fēng)險(xiǎn)對這種握手的牽連打擊，放在境外投資商看來，這卻變成了一個(gè)很棘手的話題。
資源易得往往也就意味著易失。精于經(jīng)營的人會(huì)在這個(gè)問題上花費(fèi)很多的精力，這種精力的花費(fèi)并不是我們所考慮的“浪費(fèi)時(shí)間”，仔細(xì)思量，對他們而言，這是必經(jīng)的步驟。雖然很多條目可以以協(xié)議的形式確定下來，但是總還有一些能夠顛覆這些項(xiàng)目的前提存在，誰能保證這些前提呢？白花花的銀兩換回幾紙空文是誰都不想看到的局面，所以，寧可前期多些埋怨和調(diào)查、參考，也不愿意最后灰溜溜放棄。
真正高效能的合作開發(fā)廣播（媒體）產(chǎn)業(yè)必須建立在實(shí)質(zhì)性的互信進(jìn)取的基礎(chǔ)上。做大產(chǎn)業(yè)是媒體的應(yīng)有之義。不說國外傳媒集團(tuán)如何發(fā)揮自身資源優(yōu)勢一路高歌猛進(jìn)，在眾多相關(guān)領(lǐng)域劈荊斬棘收獲頗豐，單是這么些壟斷資源，耗費(fèi)一日那就是對國家、對人民的不負(fù)責(zé)任，深度開發(fā)利用，是對社會(huì)的貢獻(xiàn)，而純粹的媒體本身很難在市場化的大環(huán)境中將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，必須有一種面向競爭的孵化器。在這之先，需要謹(jǐn)慎處理資源的使用權(quán)問題，也許可以通過有效利用與有償使用的渠道認(rèn)真地把媒體（廣播）產(chǎn)業(yè)做起來。
二
媒體（廣播）做產(chǎn)業(yè)，終究還是要和媒體本身發(fā)生關(guān)系，說透徹點(diǎn)，媒體產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是在延伸媒體資源，嫁接壟斷力量參與市場競爭，放在另外的環(huán)境中，這似乎是不可思議的事情，但至少在目前，國內(nèi)媒體產(chǎn)業(yè)還是有很大的縫隙來操作這樣的項(xiàng)目。
媒體資源的可用性是建立在媒體人對相關(guān)領(lǐng)域的了解和對廣告收入的疲勞感基礎(chǔ)上的。僅僅是做足廣告，現(xiàn)在的媒體競爭已經(jīng)使之趨于零擴(kuò)張性，單純廣告和節(jié)目的捆綁與糅合還不足以充分釋放媒體資源，尤其是媒體公信力帶來的超強(qiáng)影響力，這是任何一家企業(yè)做不到的，公眾媒體的這種超常規(guī)特性使其成為市場上炙手可熱的搶奪對象。
真正搭建起這樣的產(chǎn)業(yè)骨架，又該如何來審讀產(chǎn)業(yè)與媒體的關(guān)系呢？這其實(shí)并不是矛盾的現(xiàn)象，在現(xiàn)在體制模式下，實(shí)實(shí)在在的發(fā)生著這樣迷茫的狀況。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，必須借助媒體的宣傳推廣平臺(tái)，一旦脫離這樣的“靠山”，它就變得一文不值，甚至不如常規(guī)市場主體，因?yàn)樗某霈F(xiàn)是高于一般的，所以一旦從高空跌下，就會(huì)跌得很慘。必須通過成熟的機(jī)制保證類似于“捆綁”的合作體的存在，在它還無法徹底融入競爭之前，需要有這樣的扶持，這種“雜交”的產(chǎn)物，難經(jīng)風(fēng)雨，本身脆弱。
反過來再理順媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。媒體，商業(yè)化運(yùn)作的媒體，介入產(chǎn)業(yè)的訴求就是要擺脫廣告的依賴性，竊以為，媒體是個(gè)公共共享平臺(tái)，可以以招攬廣告的模式宣傳自身之外的產(chǎn)品和服務(wù)，為什么不可以主動(dòng)推介自身呢？或者自身的衍生產(chǎn)品？性質(zhì)是一樣的，但戰(zhàn)略考量卻是完全不同。從“為他人作嫁衣裳”到“自我推銷”的轉(zhuǎn)變是媒體的傲然轉(zhuǎn)身，一旦剝離廣告對媒體的影響，媒體產(chǎn)業(yè)就會(huì)大行其道，真正樹立起新的媒體發(fā)展的樣板。
基于此，媒體產(chǎn)業(yè)就和媒體絲絲相扣。外來資本與媒體資源的漂亮結(jié)合，必將帶來媒體本身的大變革。換句話說，媒體對產(chǎn)業(yè)的扶持就是在支持自身的蛻變，這是需要一以貫之并持之以恒的思想，假若稍有滑邊，后果不堪設(shè)想。