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解密法國(guó)“好視立”智能變焦復(fù)原鏡08年全國(guó)市場(chǎng)快速啟動(dòng)紀(jì)實(shí)(5)
作者:常遠(yuǎn) 時(shí)間:2008-9-3 字體:[大] [中] [小]
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報(bào)紙——政府搭臺(tái)、廣告新聞化
“好視立”操盤者采用醫(yī)藥保健品慣用的OEM操作法,委托法國(guó)專利技術(shù)中國(guó)授權(quán)生產(chǎn)方上海視杰提供國(guó)內(nèi)第一流的“漸變鏡”鏡片定制生產(chǎn)服務(wù);自己則專注于“好視立”品牌的營(yíng)銷策劃工作,全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立地方獨(dú)家代理制度,由代理商出錢打廣告,因此,對(duì)廣告的第一要求就是“一針見血”打出去就要求下貨,否則代理商虧不起!
“好視立”市場(chǎng)啟動(dòng)廣告策劃的中后期,為了使廣告風(fēng)格多變、全面吃透消費(fèi)者,筆者和好視立企劃部長(zhǎng)王紹月、項(xiàng)目發(fā)起人田豐江商議決定:邀請(qǐng)上海醫(yī)藥保健品廣告界高手方靖參與創(chuàng)作報(bào)廣整版。經(jīng)筆者擬定:創(chuàng)作重點(diǎn)一是突出產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì);二就是著重解決消費(fèi)者信任度問題;那么現(xiàn)在消費(fèi)者最相信誰的話呢?明星?企業(yè)?普通證言?我們認(rèn)為都不完全是——誰最可信?當(dāng)然應(yīng)該是政府和國(guó)家,消費(fèi)者更應(yīng)該相信政府新聞!而且碰巧,“好視立”正好擁有政府和醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)支撐的背景資源……
2008年3月初,“好視立”廣告操刀人常遠(yuǎn)(筆者)來到樣板市場(chǎng)太原,為了短時(shí)間內(nèi)引爆代理商關(guān)注、提高投資熱情,筆者贊同報(bào)紙、電視、視光中心(專賣店)“三元合力”同時(shí)啟動(dòng)模式。電視專題已經(jīng)剪輯完畢、短時(shí)期內(nèi)無法更改,因此報(bào)紙廣告就顯得尤為重要,第一版不僅要求引起高度關(guān)注,還要“投石問路”絕不能引起家長(zhǎng)的懷疑和反感!深思熟慮后,筆者決定,用政府新聞打響第一槍,報(bào)紙整版標(biāo)題定為:《引題:對(duì)比中西治療差異,國(guó)家關(guān)工委及眾多醫(yī)學(xué)專家緊急呼吁——大標(biāo)題:為孩子近視治療立法》報(bào)廣內(nèi)容首先陳述新聞事實(shí)——2007年12月15日,國(guó)家關(guān)工委協(xié)同“好視立”廠家,國(guó)內(nèi)眾多權(quán)威醫(yī)學(xué)專家組,在國(guó)務(wù)院新聞辦公室聯(lián)合啟動(dòng)《全國(guó)百市千校護(hù)眼健康行》大型公益活動(dòng);然后引用國(guó)內(nèi)眾多權(quán)威醫(yī)學(xué)專家、國(guó)家關(guān)工委官員的真實(shí)發(fā)言——中國(guó)青少年近視現(xiàn)狀嚴(yán)峻,我國(guó)近視治療相比西方明顯落后,國(guó)家將大力規(guī)范青少年近視配鏡行業(yè),推廣科學(xué)的近視治療方法,報(bào)廣結(jié)尾還加進(jìn)了一個(gè)“促銷小技巧”……整體感覺就是一篇嚴(yán)肅的官方新聞,還巧妙實(shí)現(xiàn)了“好視立”產(chǎn)品概念的宣傳普及工作。第一篇報(bào)廣在《太原晚報(bào)》打出之后,當(dāng)天咨詢電話進(jìn)線130余個(gè),第二天售出“好視立”眼鏡23副(每副售價(jià)為1599元)創(chuàng)造了報(bào)紙廣告單版盈利的佳績(jī)!在當(dāng)今廣告信任度低迷的現(xiàn)狀下,這無疑是一個(gè)成功數(shù)字。
首戰(zhàn)告捷,筆者吃準(zhǔn)了方向,接下來連續(xù)寫作了半版廣告《一副能減度數(shù)的眼鏡》,整版《免費(fèi)試戴,當(dāng)場(chǎng)減度數(shù).》半版《太原誰戴好視立減輕了近視?》一系列等等……
上海方靖則創(chuàng)作了《太原家長(zhǎng)都在議論的一副眼鏡》、《眼鏡也會(huì)決定孩子命運(yùn).》、《天價(jià)眼鏡全揭秘》……等等。
配合筆者精心打造的電視專題廣告輪番進(jìn)攻,太原樣板市場(chǎng)不僅實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙廣告單版盈利的創(chuàng)舉,也順利實(shí)現(xiàn)了銷量逐月上揚(yáng)的良好態(tài)勢(shì)!3月4月,太原市兩個(gè)“好視立”視光中心每天平均銷量加起來在20副眼鏡左右(周六、日能達(dá)到30—40副);5—6月份,平均每日銷量達(dá)到30副左右(周六、日能達(dá)到40—50幅左右)到了7、8月份由于學(xué)生放暑假,到了學(xué)生類產(chǎn)品銷售的“黃金季節(jié)”好視立眼鏡平均每日銷量都能達(dá)到40副左右(周六日更能突破100副大關(guān))啟動(dòng)市場(chǎng)不到三個(gè)月,“好視立”眼鏡銷售已經(jīng)突破了1000副;太原樣板市場(chǎng)啟動(dòng)不到半年,“好視立”全國(guó)操盤者不僅已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了投資成本完全回收,還創(chuàng)造了盈利近百萬元的銷售奇跡!
可以說,“好視立”也許不是近幾年來學(xué)生近視市場(chǎng)投資最多、規(guī)模最大的產(chǎn)品,但卻是行業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)速度最快、規(guī)模發(fā)展最迅速的產(chǎn)品!這是經(jīng)典的藥品保健品營(yíng)銷打法,又一個(gè)“快魚吃大魚”的經(jīng)典案例——打個(gè)比方,“好視立”是用劉翔一樣的領(lǐng)跑速度,將無數(shù)同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品甩到了身后……