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走向Maketing
——“智庫”們的錦囊妙計
在電動車行業(yè),從開始到現(xiàn)在,人們更多的是關(guān)注其銷售,并且在不同的階段,采取不同的銷售策略進(jìn)行,但是往往是一邊“用”,一邊“丟”,從整體上缺乏系統(tǒng)性、完整性以及連貫性。
速派奇長期以來,一直致力于精品的研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)的精湛,在積蓄了兩年之后,并且隨著新的營銷團(tuán)隊的到來,急需打造一流的產(chǎn)品,一流的營銷,于是把產(chǎn)品與營銷進(jìn)行有機結(jié)合,同時在對外宣傳中,借助“戰(zhàn)鷹行動”的契機,形成一套行
之有效的系統(tǒng)方案,使其具備系統(tǒng)性、連貫性、整體性,并且可以集合速派奇現(xiàn)有的眾多優(yōu)勢資源,整合現(xiàn)有優(yōu)勢,于是,一整套的整合營銷傳播方案呼之欲出。 1、“戰(zhàn)鷹行動”——速派奇現(xiàn)有資源整合的必然
提及電動車行業(yè),09年不得不提及速派奇的“戰(zhàn)鷹行動”,它掀起的一場聲勢浩大的系統(tǒng)、完整、詳細(xì)的營銷整合方案,以切實的可操作性、可實施性,具有貼近消費者、深入一線市場、精準(zhǔn)抓住消費者需求為特點,不僅使速派奇的品牌知名度和美譽度提升到一個新的階段,在業(yè)界形成了強烈的震感共鳴,也在消費者心中形成了一定的“速派奇即是戰(zhàn)鷹行動”的連鎖效應(yīng)!
速派奇的“戰(zhàn)鷹行動”策劃之初,就專門系統(tǒng)的對速派奇現(xiàn)有的資源及信心進(jìn)行全面的梳理及系統(tǒng)的整理,并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀以及競爭對手的優(yōu)劣勢,進(jìn)行了詳盡而周密的分析,并且與速派奇自身的特點進(jìn)行了有機的結(jié)合,務(wù)必確保其方案具有不可復(fù)制性,與速派奇提及的經(jīng)營理念“專業(yè)制造 精準(zhǔn)營銷”達(dá)到相得益彰的效果!
“戰(zhàn)鷹行動”方案確定后,速派奇相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員也對方案進(jìn)行了長期的規(guī)劃,并與之將速派奇的長遠(yuǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃“捆綁”在一起,分階段、分步驟,有目的、有計劃的對“戰(zhàn)鷹行動”進(jìn)行整體的解構(gòu)和拆分,一來保障了“戰(zhàn)鷹行動”整體架構(gòu)的完整性,二來也保障了分階段實施的可操作性,使整個的策劃案不僅形成一個渾然一體的整體,而且使之形成連貫有序的階段性成果,鼓舞斗志,增長信心,為陸續(xù)開展的“戰(zhàn)鷹行動”奠定了一定的現(xiàn)實基礎(chǔ)與物質(zhì)基礎(chǔ)!
速派奇為了保障方案的順利實施,在速派奇“戰(zhàn)鷹行動”發(fā)布之時,與之配套的系統(tǒng)培訓(xùn)計劃隨之展開,對整個團(tuán)隊的凝聚力進(jìn)行重新的整合和打造,使配合執(zhí)行的監(jiān)督人員能夠更心領(lǐng)神會的理解整個策劃的方向,專門配備了相關(guān)的影視資料、營銷工具、培訓(xùn)手冊等相關(guān)資料,務(wù)必使參與人員站在統(tǒng)一的高度,密切配合,加強整體的戰(zhàn)斗力,保持旺盛的生命力。與此同時,速派奇強調(diào)“閃電戰(zhàn)略”暨通過一個或幾個出眾的執(zhí)行人員的樣板打造,迅速的帶動其他人員的迅速成長,使其有可復(fù)制功能,在短期內(nèi)樹立典型,幫助其快速的成長,從而為速派奇“戰(zhàn)鷹行動”向全國的快速推廣夯實基礎(chǔ)。
2、成功源自精心準(zhǔn)備
任何成功的方案都不是一觸而就的,不僅需要精心的組織策劃,其對進(jìn)程嚴(yán)格的執(zhí)行力,節(jié)奏的把控都是顯得至關(guān)重要,同時,前期的準(zhǔn)備工作也是成功的必備條件之一。
速派奇品牌推廣部負(fù)責(zé)人項錫懷表示,“戰(zhàn)鷹行動”之所以取得如此之大的成效,在于整個策劃案對于關(guān)鍵時間點以及節(jié)奏的把握掌控的恰到好處,多一分則多,少一分則少,尤其在6月份各品牌“價格戰(zhàn)”愈演愈烈之時,南京展會的契機等,把握的松弛有度,不失時機的助推了“戰(zhàn)鷹行動”的效果;同時,速派奇的戰(zhàn)鷹行動方向確立后,速派奇就開始了全方位的“情報收集”,一方面源自業(yè)務(wù)員對市場的信息反饋,二來是對競爭對手的信息的有效整理分析,三則來自廣大經(jīng)銷商的意見集中反饋,由此建立了強大的信息整合平臺,有效避免了方案在行進(jìn)過程中出現(xiàn)的不適應(yīng)市場,與消費者脫節(jié)等問題的出現(xiàn)。
經(jīng)過之前幾年速派奇經(jīng)銷商自身在電動車行業(yè)的摸索,已經(jīng)迅速的成長了一批能夠獨立應(yīng)對市場風(fēng)云變幻的經(jīng)銷商,他們有縝密的分析判斷能力、果敢的決斷力、駕馭市場的獨特能力、應(yīng)對突發(fā)事件的迅速反應(yīng)能力等等,這些都為09年“戰(zhàn)鷹行動”的實施奠定了雄厚的現(xiàn)實基礎(chǔ),正是速派奇廣大經(jīng)銷商在商海中的強勢,配合“戰(zhàn)鷹行動”,才取得了如此皆大歡喜的局面。
好的方案,要有好的執(zhí)行力方能見成效。而速派奇從策劃、執(zhí)行到終端,再到終端,無一不具有堅定的執(zhí)行力,這是速派奇企業(yè)文化凝聚力的必然結(jié)果,更是團(tuán)隊精神所迸發(fā)出來的強勢迅猛發(fā)展勁頭,是速派奇四年積累之后的強勢發(fā)力,是厚積薄發(fā)后的鼎世出擊,更是鯤鵬展翅,鷹隼展翅的銳勢摶躍而起!
速派奇“戰(zhàn)鷹行動”的系統(tǒng)策劃,結(jié)合了速派奇產(chǎn)品以及營銷方面的獨特性,對產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位,讓政策為整個營銷策劃保駕護(hù)航,贏得先機,確保了方案的有效實施,這也是“戰(zhàn)鷹行動”具有不可復(fù)制性的前提,更是具有切實可操作性的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
3、精準(zhǔn)出擊市場 后續(xù)工作緊密偕行
基礎(chǔ)性的工作是成功方案有效實施的前提,但如何能夠與市場進(jìn)行緊密接軌,同時后續(xù)的“后勤保障”可以提供持續(xù)的源源不斷的力量支持,同樣催生著方案的順利有序的開展。
對此,速派奇戰(zhàn)略合作伙伴《營商電動車》速派奇項目組組長馮瑞林認(rèn)為,速派奇“戰(zhàn)鷹行動”的強勢崛起,在于速派奇經(jīng)過系統(tǒng)整合資源,進(jìn)行了操作性強的可執(zhí)行方案,同時對行業(yè)熱點的準(zhǔn)確把握,“精準(zhǔn)出擊”,且每次出手都切中要害,有必然的聯(lián)系:其順時針對“價格戰(zhàn)”提出“價值宣言”,其順勢開啟“戰(zhàn)鷹行動”,其針對競爭對手的“精準(zhǔn)出擊”,讓速派奇的優(yōu)勢得以最大限度的發(fā)揮;其結(jié)合具體環(huán)節(jié)所采取的促銷舉措,往往取得一石二鳥,事半功倍的成效,是速派奇雄厚的企業(yè)實力發(fā)勢的必然結(jié)果,也是速派奇厚積薄發(fā)后的必定收效。
速派奇在“戰(zhàn)鷹行動”方案確立后,為了保障實施的效果與成效,采取了渠道力與終端力同步跟進(jìn)的措施,一方面通過會議營銷疏通渠道,打通銷售環(huán)節(jié),深度分銷;另一方面速派奇廠區(qū)日夜兼工趕制“戰(zhàn)鷹行動”的相關(guān)物料,配合活動的實施,并請專門的人員對終端活動進(jìn)行全程悉心的指導(dǎo),保障實施效果,確保成效,這些也是“戰(zhàn)鷹行動”取得成功的必要條件。
在方案的推進(jìn)過程中,速派奇無時無刻不在瞄準(zhǔn)競爭對手的市場策略,運用“精準(zhǔn)出擊”進(jìn)行各個擊破,為此專門安排了人員進(jìn)行市場走訪,并通過專業(yè)權(quán)威媒體《營商電動車》進(jìn)行巡回刊登,一方面使廣大的速派奇經(jīng)銷商看到走訪中的所見所聞,也使決策更加的科學(xué)化。
4、信息收集 決策科學(xué) 執(zhí)行到位 有效監(jiān)督
評判一個方案是否收到良好的效果,是由多方面的因素決定的,是外因和內(nèi)因共同作用的結(jié)果,是決策、執(zhí)行、監(jiān)督、整合等的全方位、立體交叉式的全天候的緊密配合。
對此,速派奇戰(zhàn)略合作伙伴《營商電動車》速派奇項目組執(zhí)行組長顧友軍結(jié)合走市場的感受,認(rèn)為速派奇“戰(zhàn)鷹行動”的有效監(jiān)督執(zhí)行,確保了“戰(zhàn)鷹行動”方案每個環(huán)節(jié)都擲地有聲的落到實處,從而為后續(xù)的活動陸續(xù)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),在消費者口中迅速的造成“口碑效應(yīng)”,產(chǎn)生了良好的前期效果。
通過完善的市場走訪機制以及強大完善的信息收集整合平臺,速派奇完善和補充了“戰(zhàn)鷹行動”中的不足之處,使速派奇的“戰(zhàn)鷹行動”整體營銷方案,更以貼近實際、貼近市場、貼近消費者的“三貼近”,得以迅速的躥紅大江南內(nèi),速派奇的紅遍神州也就順理成章了!
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