當前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>戰(zhàn)地日記>詳細內(nèi)容
徐大偉的策劃世界(二)(4)
作者:徐大偉 時間:2012-2-25 字體:[大] [中] [小]
-
中國企業(yè)家,你們也該補補常識了吧
這些天北京真熱。熱也有熱的好處,天熱就不用總出門了,在家里靜一靜,想想事也好。也許,這也是“天”的意思,只不過是我們光顧著罵天熱,卻忘了愛熱天了。得到愛的最好方式是付出愛。
聽說蓮花池公園在舉辦荷花節(jié)呢,好想去看啊,看一眼心里不知會靜多少,看上半天,是不是可以靜上整個夏天。你有時間,記得要去看喔。
40度的天,環(huán)衛(wèi)工阿姨依然在路邊清掃,看了她一眼,坐在空調(diào)屋里的我挺過意不去的,憑什么她在暴曬下勞動,我卻在涼爽中發(fā)呆,這樣沉淪下去,是不是總有“報應(yīng)”的那一天。想著就趕緊想來做點我力所能及也算有點意義的事。
就說說中國企業(yè)家的這點事吧。最近我發(fā)現(xiàn)給企業(yè)家當顧問的這個活越來越不好干了,不像前幾年,我們怎么說他們都說:啊,原來是這樣啊,您說得太對了,我怎么就沒想到呢,還是專家啊,北京的專家就是北京的專家,觀點和眼界還真不同呢,相見恨晚啊,徐老師,假如早請您來把把關(guān),我們也不至于做得這么差。總之,溢美之詞洶涌而來,做專家的感覺真好,被夸著,好酒好菜伺候著。
現(xiàn)在不同了,有時還沒等我們把話說完把創(chuàng)意盡展呢,人家企業(yè)家就會很不以為然地說,你說的這些我們都懂,也考慮過,不過現(xiàn)在做不是時候,我知道我們早晚要走這一步,做品牌嘛,不過我們廠子現(xiàn)在資金困難,一時也拿不出錢來做品牌。營銷嘛,我們天天在搞啊,最近我們又招了十幾個大學(xué)生,天天在外面跑市場呢,公關(guān)我們也在做啊,前些天我們還在一個商場外做活動呢。
你都聽到了,本來稱我們是“您”的,現(xiàn)在直接改稱“你”了,倒是不客氣了不少。我總以為我很了解中國的企業(yè)家,聽了這些企業(yè)家的話,我才發(fā)現(xiàn)我與他們才剛剛認識呢。甚至才剛剛見了一面,不熟不親不熱。原來他們都變成這樣了?戳艘幌卤恚瑫r間是2009年6月19日上午十一點,在這個時刻,我就不認識中國企業(yè)家了?
想了想,也難怪,現(xiàn)在的很多企業(yè)家不像以前了,現(xiàn)在都知道給自己充電、鍍金了,動不動就一年花上幾十萬去讀個什么EMBA,聽說大部分的課還是英文授課,教授大多也都是外國人,不知道外國教授教的東西是不是適合中國市場,更不說他的話你又能聽懂多少,這些都不重要,重要的是可以跟某某明星企業(yè)家做同班同學(xué)嘛,可以跟人家稱兄道弟嘛,不知道是不是因為你們是同學(xué)是兄弟,你的企業(yè)也就可以做得像人家一樣成功,你也可以成為大名人了?
不去讀什么EMBA的企業(yè)家,也知道訂幾本營銷管理類的雜志報紙,沒事的時候也翻翻,偶爾也看一兩本胡雪巖、李嘉誠的書,所以,就變成了上面的那樣,我們說什么企業(yè)家好像都懂都明白,態(tài)度一天比一天驕傲,假如市場再做得好一點,就更了不得了,誰的話也聽不進去了,以為自己什么都能做了,什么都會做成功了。所以,我們做顧問的越來越不好干了。
這些企業(yè)家是不是真的什么都懂了?真的明白了?假如是,為什么企業(yè)經(jīng)營的那么差啊,品牌基本概念都沒弄清楚?產(chǎn)品包裝那么難看?銷量急劇下降?
原來,他們大部分人都是“半瓶醋”呢,半瓶水也好,晃蕩就晃蕩吧,可這個“半瓶醋”就不好辦了,它不斷晃蕩還吃醋呢,還不讓你幫他們呢。其實,自己連什么是品牌都沒搞清楚呢,他們以為品牌就是大肆做電視廣告,做上一年半載的廣告,就自然成品牌了。根本不知道什么品牌的核心價值,品牌形象、品牌概念、品牌聯(lián)想、品牌文化,連起碼的品牌中的“品”和“牌”兩個字包含了一些什么內(nèi)涵都不知道,就敢聲稱自己懂得品牌。
提到“營銷”,就知道“銷售”,不知道什么叫“經(jīng)營”!肮芾怼保椭馈肮堋,不知道“理”。甚至連“公關(guān)”是公共關(guān)系的意思也不知道,說到公關(guān)就知道做活動,再不就是請美女陪客戶喝酒聊天。
這都是中國企業(yè)家普遍的壞毛病,舍本逐末,急功近利,好大喜功,驕傲自大,看表情聽聲音,好像干什么都不含糊,好像能上天能入地,可是,就是不知道自己是誰,自己需要什么,自己要到哪里去,連最最常識的問題也沒搞清楚,就敢在政府領(lǐng)導(dǎo)、全體員工、消費者面前拍著胸脯說兩年之內(nèi)美國上市,五年再造一個新工廠。憑什么呀,就憑你T恤上繡的“某某商學(xué)院”幾個字?就憑你一腔熱血滿腦半成品?
中國企業(yè)家,還是來點真的吧,謙虛一點,真實一點,補補經(jīng)營管理的最基本的常識吧,先把什么叫企業(yè),什么叫管理,什么叫廣告,什么叫品牌,什么叫營銷,什么叫整合資源,什么叫全球視野弄清楚再談你的大理想大未來吧。
假如我們組織一個“中國企業(yè)家經(jīng)營管理基本常識培訓(xùn)計劃”,牛根生、朱新禮、楊元慶、黃鳴他們會來參加嗎?
怎么可能?人家是“一瓶醋”走天下,香著呢。
跟賣“旱地瓜籽”的小姑娘學(xué)怎么做廣告
于丹說:無論在多緊張的環(huán)境中,都要讓自己的內(nèi)心保存一份柔軟和松弛。
晚上下了班,就直接進入了一個不緊張的世界。去一個農(nóng)貿(mào)市場里尋找平凡日子里的柔軟和松弛。
農(nóng)貿(mào)市場依然緊張有序,而我不緊張,這不是我該緊張的世界,這不是我的天地。內(nèi)心舒服,步伐緩慢,還想就這樣過下去,春去冬來,無憂無慮。
老遠就看見一個紅色的條幅,上面寫兩行字,一行大字:旱地瓜籽。大字下面是一行小字:義縣東旱地村旱地自產(chǎn)瓜籽。
旱地瓜籽,有點意思,旱地瓜籽是不是更香更有味更好吃啊?義縣東旱地村的瓜籽是不是很有名啊?自產(chǎn)瓜籽當然好吃了。你瞧瞧我的這些聯(lián)想,哪個不是正中瓜籽老板的下懷,哎呀,還是一個小姑娘老板呢,買點嘗嘗,小姑娘看著我笑,笑我被她的廣告誘惑了。我說來兩塊錢的。你怎么這么摳啊,就買兩塊錢的?兩塊錢的不少了,吃多了上火。
提著滾燙的瓜籽,回頭看了又看小姑娘的招牌,趕緊記下招牌上的信息,小姑娘不知是受什么高人指點,做出這么有創(chuàng)意的廣告?
“旱地瓜籽”這個概念多有意思?不知你有沒有聽過,我是第一次聽過,怎么也沒想到那么多瓜籽中還有“旱地瓜籽”這個種類,既然是有,也沒見過有人旗幟鮮明地提出過,既然是有人提出過,也沒見過是不是也提“義縣東旱地村旱地自產(chǎn)瓜籽”這么具體可新?“瓜籽”這個叫法不知道是不是又是小姑娘的創(chuàng)新?
這就是高明,一個普普通通的賣瓜籽的小姑娘,卻比我們這些自詡聰明的廣告人更有創(chuàng)意和想法,不慚愧嗎?
這也讓我想起日本電影《向陰天綻放》里的一段兩個無家可歸者躺在草地上的有趣對話:“喂喂,你看那是什么?”“不是云嗎?”“但是,那是怎樣的云?”“飄在空中的云。”“不是這樣的,應(yīng)該還有更多表達方式的。”“白云輕輕地漂浮在空中!薄澳氵真是個無聊的家伙啊!
廣告人們,企業(yè)家們還是來想想目前你的產(chǎn)品是不是也有“旱地瓜籽”一樣的概念吧?有了。是不是也有“義縣東旱地村”這樣的獨特出處和來歷?有了。是不是也有“自產(chǎn)瓜籽”這樣的差異化?
其實,無論是廣告還是營銷還是品牌都沒那么復(fù)雜,都是把一些最基本的概念和定義弄清楚了,想明白了,做好了就成了的?墒,現(xiàn)實是越是最基本的常識,大家越弄不準確,越出問題。
“旱地瓜籽”還能不能有不同的表達?”“旱地大瓜籽。”“你還真是個無聊的家伙啊!
給馬來西亞華人上“營銷課”
到了馬來西亞才知道那里有600萬華人,才知道這里有600萬顆中國心,有600萬個牽掛。在馬六甲老城內(nèi)看到來來去去的華人,同根同生的感覺是很強烈的,中國人的氣勢和做人的態(tài)度是很強烈的。有點到了國外才知道什么是中國人的意思。
去參觀一家錫器工廠,錫器是馬來西亞的國寶,當年很大一部分華人到馬來西亞也是為了淘錫的。因為“淘錫”富的有,因為“淘錫”被累死的也很多,又是一段華人的血淚史。其實,每個國家里的華人當初的創(chuàng)業(yè)都很艱辛,付出了巨大的辛勞和犧牲,今天,也許很多人都認為在國外的華人都很有錢,生活很優(yōu)越,但是,卻很少人知道和深入了解、理解他們的痛苦和艱難。異國他鄉(xiāng)和漂泊的感覺也許始終都在,我們的翻譯說,他的爺爺是第一代華人,92歲往生的時候,說的最后一句話是:我想回家。他不認為馬來西亞是他的家,不認為那所大別墅是他的家。
錫器廠里精美的各式各樣的錫器讓人嘆為觀止,能想到的錫器都有,想不到的錫器更多。還有很多用一種珍貴有色金屬做成的項鏈、戒指、耳墜,解說員說這叫“錫米膽”,黑黑的,透著光澤,很漂亮,很惹女孩子們的喜愛,好多人都準備掏錢購買。
一個經(jīng)理跟我介紹“錫米膽”的珍稀和做成飾品后的精美。坦白說,他的話我沒聽到多少,因為我一直在想一件事,就張口對他說:“錫米膽這個名字不好!蹦莻華人經(jīng)理眼睛一大盯著我說:“那叫什么名字好?”我沒想好,就沒回答他,只朝他笑,他也還我笑。
出了錫器廠,上了車,才想到叫“錫王”也不錯啊,起碼比叫“錫米膽”好吧,“錫米膽”不但不好聽,也不好記,假設(shè)人家問你這戴著是什么?你怎么回答,你說是“錫米膽”,什么叫“錫米膽”,你怎么解釋?“錫米膽”三個字中有兩個字看起來聽起來都是不珍貴不值錢的,“米”、“膽”啊,哪個字聽起來能與國寶聯(lián)系起來,哪個字能聽出華貴和美麗?
也是,叫“錫王”也一般,但起碼比“錫米膽”好多了。假設(shè)把“錫米膽”改成“錫王”,那些項鏈啊、戒指啊、耳墜啊,是不是能賣更多呢,你想呀,“錫王”啊,都“王”了,還不值錢?
再回頭看一下我們時下的很多名字,是不是問題也不少?有很多商品名字,真是需要改,名字一改,黃金萬兩。
快去“自檢”吧,快去“改名”吧。
危機下的“營銷”應(yīng)該怎么做?
地球上的一個普通星期日。經(jīng)濟危機籠罩了整個大地。萬物待醒。人生多變。
過去的上午時光,我都在想,危機了,我們該怎么辦?我們真想好了嗎?世界還是原來的世界嗎?我們還是原來的我們嗎?我們不變革不真實地面對一個已經(jīng)改變了世界,我們還會有未來嗎?我們的境遇是不是會越來越差?我們是不是小看了這場襲擊了整個地球的金融危機?全世界的經(jīng)濟學(xué)家都預(yù)測危機會持續(xù)三年,是不是危言聳聽?假如萬一讓他們給說中了,我們該怎么辦?三年呢,好漫長啊。
最近,又去參加了幾場各界專家學(xué)者、企業(yè)家夸夸其談的論壇和聚會,一圈聽下來,我更迷糊了,他們的理論好多好玄乎啊,什么模塊什么定律,聽得我云里霧里,在會上,我沒好意思說,大多數(shù)與會者都比我資歷深、年齡大,當場說真話太不尊重人,不好。
但到今天,我還是要說,說出來也是為大家好,相信各位專家領(lǐng)導(dǎo)也是能夠理解我的。
我說現(xiàn)在的很多專家和企業(yè)家都是一些自大狂和自慰者。“什么,等等。你為什么認為他們是自大狂和自慰者?”知道你好奇,就解析給你聽聽吧。
經(jīng)濟危機了,這些專家和企業(yè)家看上去也都很著急,火氣都很大,決心都很強,說一定要迎難而上,共克時艱,但會都快開完了,我也沒聽明白他們要采取什么具體措施用什么妙招來度過危機。喊了一大堆口號,換了一把名片,喝了一肚子紅酒,提著會議主辦方贈送的禮品,就飄飄然地回了,又回到那個已經(jīng)很危險很浮躁的世界,就再也不愿意露頭了。
在會上,我問一個著名的企業(yè)家:“危機下的營銷怎么做,想好了嗎?”他答:“這個問題,我們的營銷總監(jiān)來回答更專業(yè),您等會,我叫他過來!蔽艺f:“不用了,不麻煩了,我還有事,先走了,下次再請教吧!背隽司频,我就知道這個企業(yè)離倒下就差三年了,假設(shè)危機真是持續(xù)三年,這個企業(yè)恐怕很難堅持下去,總經(jīng)理不重視危機下的營銷怎么做,這樣的企業(yè)怎么還可能繼續(xù)成功呢?
其實,這也不是一個兩個企業(yè)家、營銷專家的問題,大部分人只明白“危機公關(guān)”,一出事了,馬上想到就是趕緊找家危機公關(guān)公司幫助危機公關(guān),可是,腦子卻沒轉(zhuǎn)過彎來,現(xiàn)在不就是危機嗎?全球經(jīng)濟危機就不是危機了?這個危機還不夠大嗎?在這個危機下,你需要的恐怕就不僅僅是“危機公關(guān)”了,你還需要“危機營銷”、“危機策略”、“危機廣告”、“危機產(chǎn)品研發(fā)”、“危機銷售體系建設(shè)”、“危機促銷活動”、“危機員工培訓(xùn)”、“危機企業(yè)文化”等等。因為我們面臨的環(huán)境也“危機了”,消費者已經(jīng)不是以前的消費者了,他們變成了更加難以捉摸更加不好說服的“危機消費者”了,超市也變成了“危機超市”了,變成“危機市場”了。
可是,你還是如此自大狂似地自我安慰自己,說危機很快就過去了,不用怕,我們能挺過去。請問你拿什么挺過去。磕阋胪^去,總得有點挺過去的“絕技”和方法吧?還是幾個所謂專家坐在會議室里憑經(jīng)驗或憑你那早已跟不上時代的直覺來武斷地下結(jié)論、發(fā)表意見,產(chǎn)品或方案也是根據(jù)這些不靠譜的猜測和言論做出來的,匆匆地就推向了市場。而沒有人去真正地傾聽,去了解顧客的實際問題,以及顧客愿意花錢去解決的問題。
其實,若想獲得成功,你必須忘記不斷推銷產(chǎn)品的營銷習(xí)慣(這是危機前的營銷模式),危機下的營銷必須去創(chuàng)造可以回答和解決顧客問題的有用方法。去發(fā)現(xiàn)市場待解決的問題,利用你特殊能力(你的核心競爭力)創(chuàng)造能解決市場問題的突破性產(chǎn)品體驗,理解并清楚地表達能引起顧客產(chǎn)生共鳴的有力概念,用人們愿意接受的方式與顧客溝通和建立關(guān)系,分銷產(chǎn)品體驗,方便人們購買。
其實,危機下的營銷到底該怎么做?我的答案是四個字:眾望所歸。
明白了這四個字,就明白了世界,就明白了人類,就明白了營銷,就明白了一切。
少營銷,多管理
其實,這個世界上從來就沒有人真的像有的人說得那樣好,也不曾有人像有的人說得那樣壞。
組織一樣。國家一樣。企業(yè)也一樣。
同理。兩個凡是:一凡是被各級政府、媒體、大眾捧上天的企業(yè)和個人,都要趕緊警惕了,反省自己,檢討自己,是不是下一浪就是深淵,天越高,地越深。二凡是被人們拋棄和媒體曝光的企業(yè)和個人,也不要說放棄就放棄了,關(guān)鍵是要真正弄清楚自己為什么走到今天這個地步,錯在哪里,重整旗鼓,重新做人,其實,情況沒很多人形容得那樣壞,也許,下一浪,你會爬得更高。
現(xiàn)在,中國還是有大量被媒體和自己吹上天的企業(yè)。這些企業(yè)通常都是自信滿滿,做什么都不含糊,企業(yè)的老板們也都個個西裝革履地把世界給走遍了,去哪里都是VIP,大大小小的論壇和訪談節(jié)目也都把各位捧上高席,到哪都是“我有嘉賓,鼓瑟吹笙”。企業(yè)家們也好像越來越不知道自己是誰了,也不知道自己的企業(yè)憑什么發(fā)展到今天了,以為自己可以指手畫腳了,可以欲所欲為了,以為自己脫離了群眾生活,自己不是普通人了,可以不見普通消費者不見普通客戶了,就這樣還沒傲了一年吶,出事了,又被政府、媒體、消費者踩在腳底下罵、打、恨。
也該。你說你平時裝上層人士,裝貴族,精力沒用在怎樣經(jīng)營企業(yè)上,全用在怎樣做秀搞宣傳打廣告弄促銷上,全是在利用行業(yè)的不可告人的“潛規(guī)則”,靠與消費者的信息不對稱來“賺大錢、求發(fā)展”,時間一長,出現(xiàn)一個兩個有良心有良知的“業(yè)內(nèi)人士”或媒體記者把真相這么一揭露,你瞬間就歇菜了。
這時候,你又不知在哪里學(xué)得臭毛病,還說“公關(guān)第一,廣告第二”,就找公關(guān)公司幫助趕緊做危機公關(guān),還掌握一個原則:講理由,找借口,盡量模糊視聽,閃爍其辭,轉(zhuǎn)移話題,大膽承諾。道歉也是言不由衷,給人更多的感覺就是根本不是你們的錯,也不是什么大不了的錯,就根本不應(yīng)該道這個歉。甚至還說這樣的話:“你們?nèi)フ{(diào)查調(diào)查哪個公司不是在這樣做的,你們怎么不去曝曝他們的光,哪個行業(yè)沒有見不得人的‘事實’?”
你看,他們又錯了,在錯上加錯了,其實,出問題了,應(yīng)該是“態(tài)度第一,公關(guān)第二,廣告第三”才對。最重要的是你用什么態(tài)度去重建消費者對你的信任和信心。態(tài)度比什么都重要。可人家都是什么什么世界一流大學(xué)的EMBA啊,還那聽我這個小本科的小建言啊。前兩年我還在不同場合不同媒體上提醒中國企業(yè)要懂得多營銷。可是轉(zhuǎn)眼一看,嚇一大跳,現(xiàn)在不管是大大小小的企業(yè),誰還不懂“營銷”?都在拼了命營銷著吶。仔細一看,這那里是在營銷啊,這不就是在玩命做廣告、搞促銷,制定什么終端話述,說得好聽著呢,其實沒句實話,誰不都在忙著望自己臉上貼金?