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、傧M(fèi)者購買意愿分析
當(dāng)折扣沒有達(dá)到起始點(diǎn)時(shí),消費(fèi)者不會(huì)改變他們的購買行為;同樣,由于商店和品牌的不同,其起始點(diǎn)可能會(huì)有所不同。此外,當(dāng)折扣高于某個(gè)點(diǎn)時(shí)(促銷飽和點(diǎn)),折扣對消費(fèi)者購買意愿的影響將減小。以下我們假設(shè)k1為某產(chǎn)品的促銷起始點(diǎn),k2表示某產(chǎn)品的折扣飽和點(diǎn)。
根據(jù)促銷起始點(diǎn)的定義,除非廣告折扣大于k1,消費(fèi)者的購買意愿不會(huì)有明顯的變化。只有當(dāng)AD>k1,即廣告折扣大于促銷起始點(diǎn)時(shí),消費(fèi)者的購買意愿(CI)才會(huì)大于0。因此,最簡單、最直接獲得知名品牌和自有品牌促銷起始點(diǎn)的辦法就是找到當(dāng)消費(fèi)者的購買意愿大于0時(shí)最低的廣告折扣的值。
圖1和表1描繪出了不同商店和品牌下消費(fèi)者購買意愿的平均值。結(jié)果表明,當(dāng)廣告折扣僅在10%時(shí),名牌運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)者購買意愿大于0,換一種說法,名牌運(yùn)動(dòng)鞋的促銷起始點(diǎn)約為0,只要名牌運(yùn)動(dòng)鞋做促銷,消費(fèi)者的購買意愿便會(huì)發(fā)生變化。相反,自有品牌,只有在廣告折扣大于20%時(shí),消費(fèi)者才會(huì)改變購買意愿。表1同時(shí)表明了飽和點(diǎn)k2的存在,比如說,名牌透氣鞋的平均消費(fèi)者購買意愿在廣告折扣等于或高于30%時(shí)為4,名牌鞋在0~10%的折扣和10%~20%的折扣時(shí)消費(fèi)者購買意愿增長比在20%~30%和30%~40%時(shí)快。這正好印證了前幾年關(guān)于消費(fèi)者對廣告S形回應(yīng)模型的研究結(jié)論。由此,我們得出:
。1)對于兩個(gè)商店的知名品牌,
k1=0%,k2=20%;
(2)對于兩個(gè)商店的自有品牌,
k1=20%,k2=30%!
、谟(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
在對消費(fèi)者購買意愿進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)進(jìn)行計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,將表1中的數(shù)據(jù)分為三個(gè)區(qū)域,即:第一個(gè)區(qū)域在k1下方,第二個(gè)區(qū)域在k1和K2之間,第三個(gè)區(qū)域在k2上方。另外,根據(jù)促銷起始點(diǎn)的定義,表明了因變量“消費(fèi)者購買意愿(CI)”的值在第一個(gè)區(qū)域中應(yīng)該為0。也就是說,在折扣低于k1時(shí),消費(fèi)者不會(huì)改變他們的購買意愿。如果用u表示誤差,這三個(gè)區(qū)域可以用以下公式表示:
CI=0+u1 當(dāng)AD≤k1時(shí) (1)
CI=a1+b1AD+u2 當(dāng)k1<AD≤k2時(shí) (2)
CI=a2+b2AD+u3 當(dāng)AD>k2時(shí) (3)
雖然這些等式或函數(shù)代表三個(gè)不同的區(qū)域,但卻無法確保第一條曲線和第二條曲線相交于k1,第二條曲線和第三條曲線相交于k2。為了確定這兩個(gè)分界點(diǎn),我們需要在三個(gè)等式中添加一些限制條件,把它們整合為等式(4)。
CI=β1AD1 +β2AD2 +ε
其中:
AD1=AD—k1,當(dāng)AD>k1時(shí),否則AD1=0。
AD2=AD—k2,當(dāng)AD>k2時(shí),否則AD2=0。
如果我們知道k1和k2的值,就可以估算出等式(4)。因此,分析的目的就在于確定k1和k2的值。我們通過以下方式確定該值。假設(shè)我們已經(jīng)知道k1和k2的值,那么三個(gè)區(qū)域的等式可以根據(jù)折扣水平分成0到k1、k1到k2、k2到70%。分析結(jié)果與表3中的數(shù)據(jù)結(jié)果是一致的。即:
。1)對于兩個(gè)商店的知名品牌,
k1=0,k2=20%;
。2)對于兩個(gè)商店的自有品牌,
k1=20%,k2=30%。
為了確認(rèn)在促銷飽和點(diǎn)之后折扣繼續(xù)增加反而導(dǎo)致消費(fèi)者購買意愿的減少,我們分析了等式(2)和(3)中的回歸系數(shù)b1和b2(如表2所示)。
結(jié)果顯示,對于所有的回歸分析來說,b1>0和b1>b2。這表明,在促銷起始點(diǎn)和飽和點(diǎn)之間,促銷折扣對消費(fèi)者的購買意愿是正向的影響(b1>0),但是在飽和點(diǎn)之后這種正向的影響將逐漸減弱(b1>b2)。這個(gè)結(jié)果證實(shí)了促銷對消費(fèi)者購買意愿的影響呈S形!
、圯o助分析
為了獲取k1和k2的標(biāo)準(zhǔn)誤差值,并且證明以上分析結(jié)果的穩(wěn)定性,我們進(jìn)行了輔助分析。這一分析中的數(shù)據(jù)是從原始數(shù)據(jù)中隨機(jī)選擇的,輔助分析中的樣本數(shù)量和原始數(shù)據(jù)一樣。我們用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法對輔助分析中的樣本進(jìn)行分析,得出相應(yīng)的k1和k2的值。通過分析,我們得出消費(fèi)者購買意愿的平均值以及k1和k2的標(biāo)準(zhǔn)誤差值(如表3所示)。
結(jié)果顯示:不同形象的兩個(gè)商店在促銷起始點(diǎn)和飽和點(diǎn)上有著驚人的相似。但是不同知名度的品牌(知名品牌與自有品牌)在促銷起始點(diǎn)和飽和點(diǎn)上卻有著很大的差異。特別是知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌的促銷起始點(diǎn)平均值(May=2.14%,Nordstrom=0)明顯低于自有運(yùn)動(dòng)鞋品牌的促銷起始點(diǎn)平均值((May=14.4%,Nordstrom=13.25%,p<0.01)。也就是說,10%的折扣就可以改變知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)者購買意愿。但是,自有品牌運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)者購買意愿需要超過14%~15%的折扣才會(huì)改變。這個(gè)結(jié)果從另一個(gè)側(cè)面證明了“品牌資產(chǎn)”的存在。也就是說,知名品牌擁有更大的品牌價(jià)值,只要很低的促銷折扣就可以吸引消費(fèi)者購買。
結(jié)果同樣證實(shí)了促銷飽和點(diǎn)的存在以及估計(jì)值,而且不同知名度品牌的促銷飽和點(diǎn)存在顯著的差異。即,知名品牌的促銷飽和點(diǎn)平均值(May=25.8%,Nordstrom=23%)明顯低于自有品牌的促銷飽和點(diǎn)平均值(May=30.2%,Nordstrom=30.85%)。這與之前的一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果相同,即,當(dāng)折扣水平在30%~50%之間時(shí),消費(fèi)者感知的節(jié)省程度不存在明顯差異,因而消費(fèi)者的購買意愿沒有顯著差別!
營銷啟示
更為詳細(xì)地了解消費(fèi)者對于折扣和不同商店、不同商品品牌的反應(yīng)能夠幫助商家制訂出更有效的促銷計(jì)劃。促銷起始點(diǎn)就是能夠改變消費(fèi)者購買意愿的最低點(diǎn)。許多管理者憑直覺認(rèn)定大約15%的折扣就可以吸引消費(fèi)者,但很少有人深入思考這種商業(yè)直覺是否正確。我們通過這一案例以及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論證實(shí)了促銷起始點(diǎn)和飽和點(diǎn)的存在,并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步驗(yàn)證了不同的商店和商品是否存在不同的促銷起始點(diǎn)與飽和點(diǎn),借以幫助商家更清晰地了解消費(fèi)者對促銷的反應(yīng)。
首先,分析結(jié)論證明了促銷起始點(diǎn)的存在。除非折扣超過了促銷起始點(diǎn),否則消費(fèi)者不會(huì)輕易改變其購買意愿。觀點(diǎn)一得到支持,即大于15%的折扣才能吸引消費(fèi)者購買。
另外,不同品牌有不同的促銷起始點(diǎn)。也就是說,知名品牌和商店自有品牌的促銷起始點(diǎn)有所不同,自有品牌的促銷起始點(diǎn)要比知名品牌的促銷起始點(diǎn)高很多,知名品牌的促銷起始點(diǎn)低于自有品牌的促銷起始點(diǎn)。為了吸引消費(fèi)者,知名品牌的促銷起始點(diǎn)要低于自有品牌。因此,觀點(diǎn)二得到支持,而觀點(diǎn)三未得到支持。換言之,商家可以對知名品牌少許打些折扣吸引消費(fèi)者,而自有品牌只有提供大幅度的折扣才能起到相似的作用。因此,對于商家來說,其提供的折扣率至少應(yīng)高于商品的促銷起始點(diǎn),不然即使投入了促銷費(fèi)用,消費(fèi)者仍然會(huì)無動(dòng)于衷。
此外,研究還發(fā)現(xiàn)了促銷飽和點(diǎn)的存在,超過飽和點(diǎn)的促銷水平對消費(fèi)者購買意愿的影響將不會(huì)繼續(xù)增加。因此,對于商家來說,如果能夠大概掌握促銷飽和點(diǎn)的折扣水平,就能夠制定出合適的折扣率,既吸引消費(fèi)者,又不至于浪費(fèi)促銷預(yù)算。
。ū疚囊猿R姷拇黉N決策困境為主題,其中涉及的商業(yè)場景、公司和人物皆為虛構(gòu))